Финансовое моделирование в MS Excel
Программа разработана с учетом квалификационных требований справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Минтруда России от 21.08.1998г. №37, должность Экономист по финансовой работе.
Занятия проводит преподаватель, имеющий большой опыт практической работы в рассматриваемой области.
Индивидуальная работа преподавателя со слушателем на дистанционном учебном портале НИУ ВШЭ.
структуру и особенности применения процессного подхода к формированию системы бюджетов.
- разрабатывать финансовые модели с учетом специфики бизнеса в программной среде MS Excel ;
- собирать и систематизировать информацию, необходимую для финансового моделирования;
- выявлять и оценивать риски в деятельности компании с использованием финансовой модели.
Оценивать потребность в ресурсах и планировать их использование в производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Программа обучения
Методы построения финансовой модели и ее анализа 12 ч
Настройка исходных данных/параметров и раздела первичного ввода информации 12 ч
Построение финансовой модели как инструмента управления компанией 14 ч
Модель продаж: отгрузка товара и поступление денежных средств 18 ч
Финансовые модели производственных процессов 18 ч
Прогнозирование и вариативность моделей 12 ч
Формирование целостной модели с учетом вариантов 18 ч
Аналитический раздел модели и система поддержки принятия решений 12 ч
Автор программы
Буткин Александр Будимирович
Директор по стратегическому развитию ООО «ЮЦ «Роялти Лекс»
Буткин Александр Будимирович
- Заместитель финансового директора, финансовый директор в холдинговых компаниях;
- Большой опыт в построении систем управленческого учета (в т.ч. «с нуля»), бюджетного управления (БДДС, БДР, прогнозный баланс и т.д., документооборот при бюджетировании), организации всего цикла управления организацией (в т.ч. управление по целям и BSC), организация анализа деятельности (как ФХД, так и по KPI);
- Разработка внутренних регламентов, положений, методик и других документов, направленных на организацию функционирования бизнес-процессов предприятия управления коммерческих предприятий;
- Значительный опыт по реинжинирингу бизнес-процессов и организации работ по внедрению корпоративных информационных систем (со стороны заказчика), — формирование ТЗ, контроль работ, организация тестирования и приемки, обучение персонала и подготовки методических материалов для пользователей.
Технология обучения
Обучение проводится в учебно-образовательной среде НИУ ВШЭ Moodle (учебный портал). Это позволяет слушателю учиться в любое удобное время, с применением современных устройств. На учебном портале размещаются учебно-методические материалы, видеолекции, проводится контроль знаний слушателей.
Техническое оснащение
2. Операционная система Windows (версии 7, 8, 8.1, 10) или Mac OS X Yosemite 10.10 и выше;
Стоимость и условия
38 000
Скидки для студентов и выпускников НИУ ВШЭ
согласно положению о порядке предоставления скидок по оплате обучения ДПО
Скидки для юридических лиц
10% — для организаций, направляющих одновременно на обучение не менее 3-х человек
Дата начала обучения — 23.03.2024г. Прием документов до 21.03.2024г.
Способ оплаты
Документы для приема
- Скан-копия паспорта;
- Скан-копия документа об образовании или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование;
- Скан-копия документа об изменении ФИО (при необходимости);
- Скан-копия страхового свидетельства обязательного пенсионного страхования (СНИЛС).
Как поступить на программу:
Подготовить скан-копии документов для приема и направить менеджеру программы
В день старта программы получить письмо с порядком доступа на учебный портал
Документ об окончании
Отзывы выпускников
Программа курса достаточно ёмкая и включает как теоретические, так и практические навыки построения финансовой модели, овладев которыми возможно быстро, понятно и качественно смоделировать любой процесс (прогнозирование, продажи, скидки, логистика, кредиты и прочее).
Хочется отметить профессионализм преподавателя и выразить благодарность за доступное представление материала.
Екатерина Рыжова — Начальник управления Министерства экономического развития и инвестиционной политики, г.Уфа
Владимир Никифоров — Начальник отдела развития ООО «ГМК Капитал», г.Москва
Вадим Шарловский — Андеррайтер ПАО «Сбербанк», г.Воронеж
Курс замечательный . Для меня был очень полезен и познавателен. О преподавателе хочется написать отдельное благодарственное письмо. Я давно не сталкивалась с таким внимаем и уважением к обучающемуся. Ответы на вопросы получала моментально , плюс дополнительно масса полезной информации, поддержка во всем. Александру Будимировичу низкий поклон и огромное спасибо.
Татьяна Чуйко — Заместитель финансового директора ООО «ЭлектроВозМаш», г. Екатеринбург
Андрей Савенков — Экономист ООО «Консультационный центр «Модус»
Татьяна Степанова — Заместитель финансового директора ООО «Финанс-Медиа», Московская область
Отдельную благодарность хочу выразить Александру Будимировичу за очень подробное и доходчивое изложение материала, за то, что он всегда был на связи, очень быстро рассматривал направляемые на оценку задания и давал очень развернутую обратную связь, был неравнодушен, давал очень дельные советы. Общение было живым и чрезвычайно конструктивным. Огромное спасибо!
Оксана Евдокимова — Руководитель проектов, российская телекоммуникационная компания федерального уровня, г.Москва
Татьяна Старицкая — Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Ресурсоснабжение», Московская область, г. Наро-Фоминск
[expert_bq id=»1570″]Оборудования и наглядные средства обучения проекционная техника, раздаточные материал, файл с задачами для практической работы и технологической картой с описанием примерного алгоритма работы, компьютерный класс 14 компьютеров локальная сеть. Если же вы хотите что-то уточнить, обращайтесь ко мне![/expert_bq] Согласно существующей практике использование моделей «дерево решений» считается целесообразным при клинико-экономическом исследовании остропротекающих заболеваний, продолжительность которых невелика (короткий временной горизонт модели), что позволяет нивелировать фактор игнорирования времени в данном типе моделей [3].
Фармакоэкономика. Центр фармакоэкономических исследований /
- Заместитель финансового директора, финансовый директор в холдинговых компаниях;
- Большой опыт в построении систем управленческого учета (в т.ч. «с нуля»), бюджетного управления (БДДС, БДР, прогнозный баланс и т.д., документооборот при бюджетировании), организации всего цикла управления организацией (в т.ч. управление по целям и BSC), организация анализа деятельности (как ФХД, так и по KPI);
- Разработка внутренних регламентов, положений, методик и других документов, направленных на организацию функционирования бизнес-процессов предприятия управления коммерческих предприятий;
- Значительный опыт по реинжинирингу бизнес-процессов и организации работ по внедрению корпоративных информационных систем (со стороны заказчика), — формирование ТЗ, контроль работ, организация тестирования и приемки, обучение персонала и подготовки методических материалов для пользователей.
Требуется определить оптимальные размеры объемов выпуска ассортимента продукции, обеспечивающие максимальную суммарную прибыль, с учетом имеющихся ресурсов на складе, которые вовлечены в производство.
